Desafio do cliente
Transformar um banco tradicional emuma empresa digital. Através de uma estratégia baseada em APIs, adotar um posicionamento de plataforma, oferecendo serviços de BaaS(Banking-as-a-Service) e aproveitando novos modelos de negócio possibilitados pelo Open Banking.
Papel da Sensedia
Criação em conjunto de todas as estratégias que o banco seguiria no seu processo de digitalização, garantindo segurança e padronização dos processos.
Ganhos na experiência
Praticidade para que o desenvolvedor crie novos produtos a partir dos serviços disponibilizados. Integrações em uma velocidade muito maior, segurança e accountability necessários perante o Banco Central.
Ganhos estratégicos
Redução do ciclo de desenvolvimento de novos produtos de 1 ano para 3 meses. Construção de plataforma para conectar fintechs, startups, varejistas, meios de pagamento e parceiros.
